Fondation JoNaReEsBen
Dans le cadre des réflexions préliminaires et études comparatives (benchmarking) ayant donné naissance à ce projet de fondation, les créateurs de la Fondation JoNaReEsBen ont identifié, parmi les principaux facteurs d’échecs inhérents aux programmes humanitaires, deux obstacles majeurs à la pérennité des opérations initiées : l’absence de capacité d’autofinancement à long-terme et l’insuffisance de l’accompagnement dans la gestion locale des projets. Ce qui explique, pour le moins partiellement, une relative réticence de la part des bailleurs de fonds (publics ou privés) à soutenir ce type de démarches.
La Fondation JoNaReEsBen a par conséquent fait le choix de concevoir un Projet Intégré. Dans la pratique, les différents programmes humanitaires pilotés par la fondation conserveront leur caractère non lucratif, mais seront néanmoins gérés à l’instar d’entreprises commerciales. Ainsi, chaque programme humanitaire se verra attribuer des objectifs opérationnels, mais également des objectifs financiers qui seront fonction de la nature du programme, de sorte que le résultat consolidé des pertes et profits des différents programmes assure une capacité d’autofinancement à terme (3-5 ans).
La Fondation JoNaReEsBen s’est structurée autour de 3 axes d’intervention :
1
4 programmes humanitaires pilotés directement par la fondation et ses représentations locales ;
2
1 programme humanitaire (Microfinance) ayant vocation exclusive à soutenir financièrement les initiatives d’entreprenariat portées par les populations locales ;
3
Un ensemble de fonctions support chargées d’assurer la gestion administrative des opérations, d’effectuer la recherche de financements internationaux (mécènes, entreprises, organisations publiques), d’identifier et de mettre en œuvre des partenariats stratégiques, d’assurer la communication externe et la promotion de la fondation, de procéder aux audits et contrôles (financier et opérationnel) des programmes humanitaires.
Afin de garantir l’atteinte desdits objectifs, la fondation mettra à disposition des porteurs de projets (externe) et des gestionnaires de programmes humanitaires (interne) un ensemble de compétences clés (consultants) et de moyens adéquats (« best practices »).
Le Conseil d’Administration de la Fondation JoNaReEsBen a validé la proposition du Comité Exécutif en vue de définir le Cameroun comme Pays-Pilote des opérations pour les 3-5 années à venir ; et plus particulièrement la zone enclavée de Nkoten. Le choix du Cameroun comme pays d’exécution pilote s’est imposé en raison de plusieurs facteurs, dont :
